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所長の方針

小

小鍛治探偵事務所／所長

小鍛治康人

IT系プロダクトマネージャー

小鍛治探偵事務所の所長、小鍛治康人です。

いまも IT 系のプロダクトマネージャーとして働きながら、この事務所をやっています。

やろうとしていることは一つです。よく分からない不安を、確かめられる事実に変えて返す。調べること自体が目的ではなく、ご依頼いただいた方が次の判断をできる状態を作るために調べています。

なぜ、探偵をしているのか

以前、バーテンダーをしていました。

人の役に立ちたくて選んだ仕事です。カウンター越しに悩みを聞いて、その時間だけでも楽になってもらう。そこには確かに価値があると思っていましたし、いまもそう思っています。

ただ、あの場所でできるのは、気持ちの側に寄り添うところまででした。悩みの原因そのものは、たいてい店を出た先に残ったままです。

原因の方を動かせる形で人の役に立ちたい。いま持っている技術と経験なら、それができるのではないか。そう考えたのが、この事務所を始めた理由の一つです。

本業は IT 系のプロダクトマネージャーです。

この仕事は、プログラムを書くことではありません。何が問題なのかまだ誰にも分かっていない状態から始めて、情報を集め、整理し、問題を切り分ける。仮説を立て、何を確かめれば白黒がつくのかを決める。確かめて、原因を探り、解決の道筋を作る。だいたいこの繰り返しです。

調査の仕事は、この手順とほとんど同じでした。散らばった情報を集めて筋を通し、「結局どういうことなのか」を分かる形にする。対象が製品か、人や場所かの違いしかありません。

公開情報を集めて、照合する

Web・SNS・公的な記録・報道資料など、公開されている情報を横断して集め、複数の情報を突き合わせて確かさを測ります（OSINT）。単独では意味を持たない断片も、並べると像を結ぶことがあります。

話を聞いて、分かっていることと分かっていないことを分ける

カウンターにいた頃から続けていることです。ただ、聞くだけでは足りません。何がすでに分かっていて、何がまだ確かめられていないのか。そこを分けるところまでやると、調べるべきことが決まります。

調べたことを、判断できる形にして返す

報告書は、集めた情報を並べたものではありません。事実と推測を分け、時系列を整理し、それを見て次を決められる形にする。本業で毎日やっていることと同じです。

不安を煽りません。必要のない調査は勧めません
「このままだと危ない」といった言い方で不安を大きくすることはしません。調べる必要がないと判断したら、その場でそうお伝えします。
事実と推測を分けて報告します
確認できた事実と、そこから考えられることを、混ぜずに書きます。どこまでが確かなのか分からない報告は、判断の材料になりません。
分からなかったことは、分からなかったと伝えます
調べても分からないことはあります。その場合は、どこをどう確認して分からなかったのかを含めてお伝えします。
違法・不当な目的のご依頼はお受けしません
違法な手段は使いません。調査結果が違法・不当な目的に使われるおそれがある場合も、お受けできません。
目的は、次の判断ができる状態を作ることです
調査は手段です。ご依頼いただいた方が、次に何をするかを自分で決められる状態になること。そこを目的に置いています。

仕事の話ばかりになったので、そうでない部分も少し。

車とモータースポーツが好きで、サーキットを走るために JAF の国内Aライセンスを取りました。船の免許もあります。事業に直接役立つわけではないのですが、ひととおり乗り物が好きなようです。

車両の扱いには慣れているので、必要に応じて車・二輪を使った現地調査にも対応します。

尾行や張り込みのある仕事なので、顔写真は広く公開していません。顔を知られていると、お受けできる調査の範囲が狭くなるためです。

事務所名・所長名・所在地・探偵業の届出番号は、下記のとおり公開しています。

まずは、話を聞かせてください。

何を頼めばいいか分からない段階で構いません。そもそも調査が必要なのかどうかも含めて、一緒に整理します。